Newsletter: Crossfunktionale Teamentwicklung
Das Training

Teamentwicklung

Geballte Kraft erzeugen

Die Vorteile von Teamwork liegen klar auf der Hand: Aufgrund unterschiedlicher Stärken und vereinter Kraft können mehrere Menschen gemeinsam immer mehr erreichen als einer allein.

In einem gut funktionierenden Team bringen einzelne Mitglieder ihre individuellen Fähigkeiten an der richtigen Stelle ein und können sich aufeinander verlassen. Das Ergebnis dieses Pools aus Kompetenz und Manpower ist mehr Potenzial und mehr Erfolg für das Team und das ganze Projekt bzw. Unternehmen.

Im Training Teamentwicklung vermitteln wir Teamverantwortlichen aber auch ganzen Teams die Grundlagen von Aufgabenverteilung, Motivation und Kommunikation in Gruppen. 

Organisatorisches

Zielgruppe

Teamleiter und Führungskräfte, neue und etablierte Teams

Zeitlicher Rahmen

Kick-Off-Meeting: ca. 60 Minuten

Preread + Selbststudienphase
Basic-Training: 1 Tag (F2F)

Best Practice Café: 60-90 Minuten

Gruppengröße je Training

Min. 4 Teilnehmer, max. 8 Teilnehmer

Umsetzungsformate

Die Trainings sind in folgenden Formaten umsetzbar:
Grafik: Face-to-Face Training, Button
Grafik: Live Online Training, Button
Grafik: Blended Learning Training, Button

2 Tage

  • Definition und Grundlagen der Teamarbeit
  • Teamentwicklungs-Uhr
    Vier Phasen und individuelle Team-Verortung („Wo stehen wir?“)
  • Vorteile und Potenziale von Teamarbeit
    Synergie-Erzeugung und crossfunktionales Arbeiten
  • Kommunikation im Team
    Offenheit, Respekt, Angemessenheit
  • Positionierung des Teams im Kontext mit Kunden/anderen Teams
  • Hierarchien im Team
  • Werkzeuge zur Mitarbeitermotivation
  • Krisenmanagement
  • Feedback-Kultur: Rückmeldungen geben und annehmen

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