Das Training
Teamentwicklung
Geballte Kraft erzeugen
Die Vorteile von Teamwork liegen klar auf der Hand: Unterschiedliche Stärken bündeln sich zu gemeinsamer Kraft – so erreichen mehrere Menschen zusammen mehr als einer allein.
In einem gut funktionierenden Team bringt jedes Mitglied seine individuellen Fähigkeiten am richtigen Platz ein und kann sich auf die anderen verlassen.
Das Ergebnis: ein Kompetenz- und Manpower-Pool, der mehr Potenzial, mehr Kreativität und mehr Erfolg für das gesamte Projekt und Unternehmen freisetzt.
Organisatorisches
Zielgruppe
Teamleiter und Führungskräfte, neue und etablierte Teams
Zeitlicher Rahmen
Kick-Off-Meeting: 60-90 Minuten
Pre-Read + Selbststudienphase
Training: 2 Tage (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten
Gruppengröße je Training
Min. 4 Teilnehmer, max. 8 Teilnehmer
Umsetzungsformate
Face-To-Face
Online
Hybrid
Gemeinsam weiter.
Themenschwerpunkte
- Definition und Grundlagen der Teamarbeit
Motivation, Effektivität, Aufgaben - Teamentwicklungs-Uhr
Vier Phasen und individuelle Verortung („Wo stehen wir?“) - Vorteile und Potenziale von Teamarbeit
Synergien nutzen, crossfunktionales Arbeiten fördern - Kommunikation im Team
Offenheit, Respekt, Angemessenheit - Positionierung des Teams
Im Kontext mit Kunden und anderen Teams - Hierarchien und Rollen im Team
- Werkzeuge zur Mitarbeitermotivation
- Konflikt – und Krisenmanagement im Teamkontext
- Feedback-Kultur
Konstruktiv Rückmeldungen geben und annehmen - GRPI-Modell
Goals – Roles – Processes – Interpersonal Relationships