Das Training
Teamentwicklung
Geballte Kraft erzeugen
Die Vorteile von Teamwork liegen klar auf der Hand: Aufgrund unterschiedlicher Stärken und vereinter Kraft können mehrere Menschen gemeinsam immer mehr erreichen als einer allein.
In einem gut funktionierenden Team bringen einzelne Mitglieder ihre individuellen Fähigkeiten an der richtigen Stelle ein und können sich aufeinander verlassen. Das Ergebnis dieses Pools aus Kompetenz und Manpower ist mehr Potenzial und mehr Erfolg für das Team und das ganze Projekt bzw. Unternehmen.
Im Training Teamentwicklung vermitteln wir Teamverantwortlichen aber auch ganzen Teams die Grundlagen von Aufgabenverteilung, Motivation und Kommunikation in Gruppen.
Organisatorisches
Zielgruppe
Teamleiter und Führungskräfte, neue und etablierte Teams
Zeitlicher Rahmen
Kick-Off-Meeting: ca. 60 Minuten
Preread + Selbststudienphase
Basic-Training: 1 Tag (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten
Gruppengröße je Training
Min. 4 Teilnehmer, max. 8 Teilnehmer
Umsetzungsformate
Die Trainings sind in folgenden Formaten umsetzbar:
2 Tage
- Definition und Grundlagen der Teamarbeit
- Teamentwicklungs-Uhr
Vier Phasen und individuelle Team-Verortung („Wo stehen wir?“) - Vorteile und Potenziale von Teamarbeit
Synergie-Erzeugung und crossfunktionales Arbeiten - Kommunikation im Team
Offenheit, Respekt, Angemessenheit - Positionierung des Teams im Kontext mit Kunden/anderen Teams
- Hierarchien im Team
- Werkzeuge zur Mitarbeitermotivation
- Krisenmanagement
- Feedback-Kultur: Rückmeldungen geben und annehmen