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Das Training

Projektmanagement

Mit Plan zum Ziel

Projektbasiertes Arbeiten ist heute Normalität und bestimmt den Arbeitsalltag projektbezogen zusammengesetzter Teams. Entsprechend sollten ausgewählte MitarbeiterInnen die Grundlagen des Projektmanagements beherrschen und Projektgruppen lenken und führen können. 

Mit den nötigen Fähig- und Fertigkeiten und dem effizienten Einsatz entsprechender Tools, stehst du für die Planung und Umsetzung interner und externer Projekte zur Verfügung und wirst mit Vorliebe hinzugezogen.

Ein großer Vorteil für dich: Du hast den Überblick, erlangst mehr Wissen und wirst bei erfolgreicher Realisierung erneut eingesetzt bzw. angefragt.

Organisatorisches

Zielgruppe​

Alle Personen, die Projekte erfolgreich führen und umsetzen sollen.

Zeitlicher Rahmen

Kick-Off-Meeting: 60-90 Minuten

Preread + Selbststudienphase
Basic-Training: 1,5 Tage (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten

Preread + Selbststudienphase
Advanced-Training: 1,5 Tage (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten

Gruppengröße je Training​

Min. 4 Teilnehmer, max. 10 Teilnehmer

Umsetzungsformate

Dieses Training ist in folgenden Formaten umsetzbar:
icon-format-f2f-semper-avanti

Face-To-Face

icon-format-online-semper-avanti

Online

icon-format-blended-learning-semper-avanti

Hybrid

Themenschwerpunkte

  • Grundlagen und Definition von
    Projektarbeit und -management
  • Aufgabe und Rolle des Projektleiters
    Instrumente, Werkzeuge und Methoden
  • Kommunikative Tools
    Die Basis für Akzeptanz vor der Gruppe 
  • Management Regelkreis (St. Gallen)
  • SMA2RTe Zielformulierung
  • Ablaufschema eines Projektes
    Projektplanung, Durchführung, Abschluss
  • RACI-Matrix im Einsatz
  • Das crossfunktionale Projektteam
    Gemeinsam zum Erfolg
  • MitarbeiterInnen- und Gesprächsführung
    Grundlagen des lateralen Führens 
  • Instrumente zur Projektsteuerung und Kontrolle
    Meilenstein-Tracking, Stakeholder-/Kraftfeldanalyse und Checklisten
  • Budgetplanung und -management
  • Projektbezogene Risiko-Analyse
  • Teamentwicklung
    Aufgabenverteilung gemäß individueller Stärken
  • Werkzeuge und Methoden des Projektmanagers
  • Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
    So handelst du effektiv und zielgerichtet
  • Mein aktuelles/nächstes Projekt in der Umsetzung

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