Das Training
Stärken stärken
Mehr Erfolg für den Mitarbeiter – mehr Erfolg für das Unternehmen
Auch heute noch erleben wir es regelmäßig, dass Unternehmen mit hohem Aufwand versuchen, die Schwächen der Mitarbeiter auszugleichen, um sie dadurch auf ein höheres Leistungsniveau zu heben. Trotz hohem Aufwand funktioniert das eher unzufriedenstellend.
Diese Art der Personalentwicklung geht einerseits an den Bedürfnissen der Mitarbeiter vorbei und stellt sich andererseits als kaum nachhaltig dar.
Im Zeitalter von New Work und agilen Strukturen hat sich das Mindset grundlegend geändert. Heute geht es darum, kollaborativ und crossfunktional zu agieren, die Stärken jedes Einzelnen zu erkennen und genau diese weiter zu entwickeln.
Jeder sollte selbstverantwortlich, selbstbewusst und mit hohem Selbstwertgefühl dynamisch und motiviert seinen Job mit seinen individuellen Stärken machen.
Organisatorisches
Zeitlicher Rahmen
Kick-Off-Meeting: ca. 60 Minuten
Preread + Selbststudienphas
Basic-Training: 1 Tag (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten
Preread + Selbststudienphase
Advanced-Training: 1 Tag (F2F)
Best Practice Café: 60-90 Minuten
Gruppengröße je Training
Min. 4 Teilnehmer, max. 8 Teilnehmer
Umsetzungsformate
Dieses Training ist in folgenden Formaten umsetzbar:
Nutzen
- Die Teilnehmer erkennen noch präziser ihre Stärken und lernen, diese noch besser auszuschöpfen.
- Im Training erhalten die Teilnehmer Impulse zur Förderung ihrer Stärken und Handlungskompetenzen.
- Über erlebnisorientierte Aufgaben erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, Erfahrungen mit außergewöhnlichen Herausforderungen zu sammeln um ihre individuellen Potentiale und Stärken noch intensiver auszuschöpfen.Arbeiten an und mit den individuellen Stärken steigert die Motivation, das Engagement und den Erfolg des Mitarbeiters und somit auch den daraus resultierenden Erfolg des Unternehmens. Eine klassische Win-Win-Situation.
- Durch das Arbeiten an den individuellen Stärken eines jeden Mitarbeiters schaffst du es, ein heterogenes Team mit vielen persönlichen Stärken zu entwickeln. Das bedeutet ein hohes Maß an Diversität – ein wichtiger Erfolgsparameter in unserer VUCA-World.
1 Tag - Stärken vs. Schwächen
- Stärken-Schwächen-Feedback
- Begabung-Talent-Stärken-Schwächen
- Positive Psychologie
- Stärkenvorbilder
- Stärken erleben lassen
- Sechs Stärken-Schwächen-Thesen
- Mein Leistungsanspruch – meine Erfolgsdefinition
- Stärken stärken und entwickeln
- Das Wertequadrat
- Schwächen schwächen
Umwandeln oder zu Stärken ausbauen
1 Tag - Stark in der Zukunft
- Meinen Selbstwert erkennen und stabilisieren
- Erfolgs- und Misserfolgsmanagement
- Lebenskonzept: Optimismus vs. Pessimismus
- Übung: Wir gründen ein Unternehmen für mich
- Kollegiale Fallberatung
- Seminartransfer: Mein Wunschszenario